本日は、金沢医科大学２０１７（一般）を扱います。
医学部受験に必要な医療知識をまとめました。
・問題概要
入山章栄『経営学の最先端から見る 日本企業が失敗を活かせないのはなぜか』より（一部政変）
・文字数
要約３００字
・解答例
シュンペーターによれば、人は既存の知識を組み合わせて新しいものを創造する。企業は収益とイノベーションのバランスを保つべきで、「知の探索」と「知の深化」の両方が重要。しかし、安定志向から「知の探索」を怠り、長期的なイノベーションが停滞する「コンピテンシー・トラップ」に陥る。中期経営計画の短期目標設定も長期的ビジョンの欠如に繋がる。ビジョンの持つ重要性と、意見の多様性が革新を促進する。ビジョンは経営や社会的合理性に貢献し、リーダーもビジョン型が必要。変化の激しい時代には、長期的なビジョンが不可欠だ。
・ポイント５選
知識の組み合わせ:
イノベーションは既存の知識を新しく組み合わせることで生まれる。
知の探索と深化のバランス:
企業は「知の探索」と「知の深化」をバランスよく進める必要がある。
コンピテンシー・トラップ:
安定志向から「知の探索」を怠ることで、企業は長期的なイノベーションの停滞に陥る可能性がある。
中期経営計画の問題:
中期経営計画の短期目標設定が、長期的なビジョンの欠如を招く可能性がある。
ビジョンの重要性:
長期的なビジョンを持つことが企業や個人にとって重要であり、イノベーションや経営の合理性を支える。
